Mes dernières réflexions
Déployer l'IA : une discipline à part entière, pas un projet de plus
Déployer l'IA, ce n'est pas ajouter un projet au portefeuille de la DSI : c'est transformer les pratiques, les métiers et la création de valeur. Elle doit exister dans l'organigramme, avec une vision partagée, une équipe, un budget et une gouvernance claire.
LinkedInHôtellerie : quand l'agent IA devient le point d'entrée de la réservation
Muse, le nouvel agent IA de Meta, ne se contente pas de répondre : il recherche, compare et accompagne la réservation. Comment un hôtel sera-t-il choisi, selon quels critères, et qui en fixera le poids ?
ArticleFacturation électronique : la conformité technique n'est que la partie visible de l'iceberg
Après plusieurs mois passés sur la réforme de la facturation électronique dans le secteur hôtelier, un constat s'impose : les entreprises se préparent au mauvais problème.
LinkedInMon deuxième cerveau de chef de projet
Chaque matin, un agent IA analyse mes flux d'information et enrichit mon cockpit de pilotage : alertes, arbitrages, suivi d'actions. L'IA propose, je dispose.
LinkedInIA : 20 % de technologie, 80 % d'organisation
Pourquoi tant d'expérimentations en IA échouent-elles ? Parce qu'on les attaque sous un angle technique. La préparation organisationnelle, c'est le travail de la DSI.
LinkedInL'Agent IA : du simple outil à l'actif de bilan
L'IA ne se contente plus d'assister — elle devient un actif opérationnel qui encapsule le savoir métier et transforme la chaîne de valeur.
LinkedInDéployer l'IA sans IAM ni DLP, c'est industrialiser le risque
L'IA est une arme de détection massive des documents : sans droits d'accès parfaitement paramétrés ni prévention des fuites, une fuite peut se produire sans que personne ne s'en rende compte.
LinkedInContrôlons ce que nous créons : l'IA produit plus de code que jamais
L'IA accélère la production de code, mais qui contrôle la qualité ? Pourquoi les DSI doivent repenser leurs processus de validation.
LinkedInLa DSI est-elle légitime pour piloter l'IA ?
Eh bien OUI ! Comprendre les besoins du business, maîtriser l'infrastructure, gérer les risques — la DSI a toutes les cartes en main.